Sosyal Sorumluluk Raporu
Ningbo Aiklipu Elektrikli Aletler A.Ş. Sosyal Sorumluluk Raporu Eylül 2022 İçindekiler Bölüm 1 Önsöz Bölüm 2 Rapor Metni 3 Sonuç Bölüm 1 Rapor Önsözü 1. Rapor Hazırlama Standartları (1) Rapor Kapsamı
(2) Rapor İçeriğinin Nesnel Açıklaması
2. Konuşma
3. Şirket Tanıtımı Bölüm 2 Rapor Metni 1. İş ve Geliştirmeye Genel Bakış
(1) Son Yılın İş Durumu
(2) Gelecekteki Kalkınma Planı
2. Sosyal Sorumluluk Uygulaması
(1) Kurumsal Yönetim Sistemi
(2) Çalışan Haklarının Korunması
(3) Müşterilerin, Tedarikçilerin ve Diğer İlgili Tarafların Hak ve Çıkarlarının Korunması
(4) Çevre Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma
(5) Halkla İlişkiler ve Sosyal Refah Girişimleri Bölüm 1 Raporu Önsözü 1. Rapor Hazırlama Standartları Sosyal sorumluluk uygulamalarındaki kavramları, sistemleri, önlemleri ve başarıları gözden geçirmiştir. Bu raporun açıklama içeriğiyle ilgili olarak aşağıdakiler açıklanmıştır: (1) Rapor Kapsamı: Raporun Organizasyonel Kapsamı: Raporun Zaman Aralığı: Şirket Kuruluşundan Eylül 2022'ye kadar Rapor Yayım Döngüsü: Yıllık Yayım Rapor Yayım Formu ve Yorumu Bu rapor elektronik formatta yayımlanmıştır. Raporun elektronik versiyonunu edinmek için lütfen şirketin resmi web sitesini takip edin. Rapor ve içeriğiyle ilgili soruları yanıtlayın. İletişim bilgileri: İletişim adresi: No. 99 Zhongxing Doğu Yolu, Xikou Kasabası, Fenghua Bölgesi, Ningbo Şehri, Zhejiang Eyaleti
(2) Rapor içeriğinin objektif ifadesi Bu rapor, şirketin gerçek üretim ve faaliyet durumuna tamamen dayanmaktadır ve içeriği hiçbir yanlış bilgi içermeyen objektif ve adildir. Toplumsal gözetim ve yönlendirmeyi kabul etmek için düzenli olarak yayınlanmaktadır.
2、 Son iki yılda, salgının etkisiyle uluslararası ekonomi geriledi, hammadde fiyatları artmaya devam etti ve pazar büyük zorluklarla karşı karşıya kaldı. Büyük ekonomi ve politik ortamın getirdiği fırsatlar ve zorluklar karşısında şirket, değer yaratmayı ve topluma katkıda bulunmayı misyonu olarak benimsemeye devam edecek, elektrikli itmeli makas işini aktif olarak geliştirecek ve elektrikli itmeli makasları daha dayanıklı, ürün kalitesini daha yüksek ve yüksek kaliteli ürünler ve birinci sınıf hizmetlerle müşteri memnuniyetini daha yüksek hale getirmek için çaba gösterecektir. Şirket, kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarına her zaman büyük önem vermiştir. İşletmenin genel stratejik sisteminin önemli bir parçası olarak, kurumsal sosyal sorumluluğun uzun vadeli mekanizmasını sürekli olarak teşvik ediyor ve sürdürülebilir kalkınma stratejisini her iş kolunda kademeli olarak ilerletiyoruz. Elektrikli makasların temel faaliyet alanı etrafında ürün inovasyonuna ve yönetim iyileştirmesine bağlı kalıyoruz. Şirket, işletmelerin ve ürünlerin yaşam döngüsünü kavrıyor ve ürün, hizmet ve yeteneklerin sürdürülebilir kalkınma stratejisini sürekli olarak teşvik ediyor. Ürün ve hizmetlerin sürdürülebilir gelişimi açısından, ürün kalitesini ve çevre korumayı işletmelerin ve hatta tüm toplumun sürdürülebilir kalkınmasını sağlamanın anahtarı olarak görüyoruz. Kalite ve güvenlik, işletmelerin tavizsiz hedefleridir. Yeni ürün tasarımından hammadde tedarikine, ürün imalatından satışa kadar işletmeler, herkes için daha güvenli ve daha kaliteli ürün ve hizmetler sunmak amacıyla teknoloji ve üretim süreçlerini sürekli olarak geliştirmektedir. Kalite yönetim sistemini standartlaştırmak ve geliştirmek amacıyla şirketimiz, kalite/çevre/iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi, yönetim sorumlulukları, kaynak yönetimi, ürün geliştirme, test analizi ve iyileştirme açılarından işletmenin kalite sistemi için programatik gereklilikleri belirleyen "Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim El Kitabı"nı geliştirmiştir. İşletme, kirletici emisyonlarını daha da azaltmada, enerji ve kaynak kullanım verimliliğini optimize etmede, proses güvenliği yönetim yeteneklerini geliştirmede ve iş sağlığı ve güvenliği eğitim ve denetimini güçlendirmede başarılı sonuçlar elde etmiştir. Aynı zamanda, çevre koruma politikalarını aktif olarak teşvik ediyor, üç atık kirliliğinin deşarjını sıkı bir şekilde kontrol ediyor ve temiz üretim uyguluyoruz. Aynı zamanda, teknolojik ilerleme, proses iyileştirme ve kapasite düzenlemesi yoluyla enerji tasarrufu ve emisyon azaltımı sağlanabilir. Tedarikçi yönetim yönetmeliklerine, tedarikçi değerlendirme yöntemlerine vb. titizlikle uymak, tedarikçilerin niteliklerini, üretim tesislerini, süreç teknolojisi seviyelerini, kalite güvence sistemlerini vb. bilimsel olarak değerlendirmek ve ürün kalitesini ve güvenliğini kaynağından sağlamak için kademeli yönetim uygulamak. Yeteneklerin sürdürülebilir gelişimi açısından, insan odaklı insan kaynakları sistemini sürekli iyileştirmeye, mevcut çalışanların kariyer gelişimine odaklanmaya ve yedek yetenekleri aktif olarak yetiştirmeye kararlıyız. Aynı zamanda, sosyal refah eğitim bağışları, fon bağışları, istihdam uygulamaları ve diğer yollarla işletmelerin ve toplumun gelişimi için olağanüstü yetenekleri rezerve ediyoruz. Son yıllarda, kurumsal vatandaş olarak sorumluluklarımızı aktif olarak üstlenerek kurumsal yönetim, ekonomi, çevre sağlığı ve güvenliği, ürün ve hizmetler, çalışanlar ve toplum alanlarında sürekli ilerleme kaydettik. Yeni yılda da sosyal sorumluluklarımızı uygulama yoluyla aktif olarak yerine getirmeye ve işletmeler, toplum ve çevre arasında kapsamlı bir koordinasyon sağlamaya devam edeceğiz.
3、 Şirket Tanıtımı: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd., 1998 yılında kurulmuş ve Çin'in üretim başkenti Zhejiang, Ningbo'da bulunan bir şirkettir. Saç kesme makineleri, evcil hayvan kesme makineleri ve tıraş bıçaklarının araştırma ve geliştirmesine adanmış, yüksek kaliteli ürünler tasarlama ve geliştirme misyonuna sahip bir üretim kuruluşudur. Şirketin gelişmiş profesyonel yönetimi ve yüksek kaliteli ürünleri, ulusal yüksek teknoloji kuruluşları olarak derecelendirilmiş ve ISO9001, 14001 ve 45001 sertifikalarını almıştır. Şirketin, hem yurt içinde hem de yurt dışında satılan Aiklipu ve Baorun gibi kendi markaları bulunmaktadır. Ayrıca, yurt içi ve yurt dışı büyük markalar için ODM ve OEM olarak hizmet vermekte olup, yurt içi ve yurt dışı müşteriler tarafından büyük beğeni toplamaktadır. İşletme, "kararlılık, sıkı çalışma ve sorumluluk" kurumsal ruhuna saygı duymakta ve dürüstlük, kazan-kazan ve yenilikçilik iş felsefesine bağlı kalmaktadır. Dürüstlük ve misafirperverlik ilkesine her zaman bağlı kalıyor, araştırma ve geliştirmede mükemmelliği hedefliyor ve yüksek kaliteli ürünler üretiyoruz. Müşterilerimizle karşılıklı fayda sağlayarak, sıkı çalışmaya ve birlikte mükemmellik yaratmaya devam ediyoruz. Yurt içi ve yurt dışı tüccarları ziyaret etmeye ve iş birliği projeleri görüşmelerine bekliyoruz.
Bölüm 2 Rapor Metni 1: İş ve Geliştirmeye Genel Bakış
(1) Geçtiğimiz yıl, tüm çalışanların ortak çabalarıyla şirket zorlu bir dış çevreyle karşı karşıya kalmış, yenilikler yapmış, zorlukların üstesinden gelmiş ve zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışmıştır. Üretim ve satış hacmi, satış geliri ve kâr gibi temel ekonomik göstergeler istikrarlı bir şekilde artmış ve toplam ekonomik çıktı istikrarlı bir şekilde artarak şirketin yıllık çalışma göstergelerini başarıyla tamamlamıştır.
（2） Şirket, önümüzdeki beş yıl için stratejik planını "büyüme odaklı strateji" olarak belirlemiştir. Bu planda, kalite yönetimi merkezde, teknolojik inovasyon temelde, pazar talebi rehberde, yetenek geliştirme destekte ve yönetim inovasyonu itici güç olarak yer almaktadır. Ürün kalitesine ve markaya odaklanırken, pazar payını daha da genişletmeyi ve yerel marka bilinirliği oluşturmayı hedeflemektedir. Pazar ortamındaki değişikliklere uyum sağlamak ve işletmenin iş yönünü ve hedeflerini sürekli olarak ayarlamak.
2、 Sosyal Sorumluluk Uygulaması
(1) Kurumsal Yönetim Sistemi: Şirketler, kurumsal yönetimi üretim ve operasyon çalışmalarıyla organik olarak bütünleştirir. Şirketler Hukuku ve ilgili ulusal yasa, yönetmelik ve kuralların gereklerine sıkı sıkıya bağlı kalarak, modern bir işletme sistemi kurar, kurumsal yönetim yapısını iyileştirir ve şirketin işleyişini standartlaştırır. Şirket, düz bir organizasyon yapısı kurmuş, yönetim kademelerini makul ölçüde azaltmış, dikey iletişim mesafelerini kısaltmış ve iş verimliliğini artırmıştır. Her departman, diğer departmanların iç müşterisi ve hizmet sağlayıcısıdır; iki yönlü iş sorumlulukları iç içe geçmiştir, üst ve alt süreçlerdeki çalışanlar arasında iletişimi ve iş birliğini teşvik eder ve organizasyonun operasyonel verimliliğini en üst düzeye çıkarır. Şirketin organizasyon şeması: Şirketin gelişim ihtiyaçlarına dayanarak, her departmanın sorumluluklarını, iş tanımlarını ve yetkilerini oluşturun. Bir iş tanımı oluşturun. Çalışanlardan ve müşterilerden gelen çeşitli görüş ve önerileri daha iyi dinlemek ve benimsemek için, farklı departmanlar, pozisyonlar ve bölgeler arasında etkili iletişim ve beceri paylaşımı sağlamak faydalıdır. Şirket, hedef odaklı bir çalışma sistemi tasarlamış ve çeşitli bilgilerin iletişimi ve geri bildirimi için departmanlar belirlemiş, sorumluluklarını netleştirmiştir. Şirketteki tüm departmanlar, net iş tanımları ve yetkiler doğrultusunda şirketin ürün ve hizmetlerinin kalitesini sağlamak için birlikte çalışmaktadır.
(2) Çalışan hak ve çıkarlarının korunması: Şirket, kendi gelişimini hedeflerken, şirkete katkıda bulunan çalışanlarını her zaman hatırlar. Şirket liderleri, çalışanların ihtiyaçlarıyla ilgilenir ve şirketin onlara olan özen ve ilgisini her çalışana etkili bir şekilde ileterek, tüm çalışanların şirketin gelişiminin meyvelerini paylaşmasını sağlar. 1. İnsan odaklı, sağlıklı, güvenli ve konforlu bir çalışma ortamı yaratmak amacıyla şirket, çalışanların can ve mal güvenliğini ve iş sağlığını güvence altına almak için bir güvenlik üretim komitesi kurmuştur. Güvenlik Üretim Komitesi, tüm çalışanların güvenlik bilincini güçlendirir ve güvenlik bilgisi eğitimleri ve güvenlik yarışmaları aracılığıyla kaza sıklığını azaltır. Şirket, İş Kanunu, Güvenlik Üretim Kanunu ve Meslek Hastalıklarının Önlenmesi ve Kontrolü Kanunu'nu titizlikle uygular, tehlikeli pozisyonlar için özel koruyucu önlemler alır ve maske ve kulak tıkacı gibi gerekli iş koruma ekipmanlarını sağlar.
(2) Şirket, tesis içi ortamı standartlaştırmak amacıyla atölye ve ofis alanlarında düzenli olarak 5S güvenlik denetimleri gerçekleştirecek ve mevcut çevresel güvenlik tehlikelerini derhal giderecektir. Şirketin insan kaynakları ve idari departmanı, çalışanları şirket içi toplantılar veya belgeler aracılığıyla doğrudan ofise, atölyeye ve ortak alanlara ve genel müdürün posta kutusuna rapor vermeye ve iyileştirme önerileri sunmaya teşvik edecektir. Parti şubesi, şirket genelinde geniş çaplı temizlik çalışmaları yapmak üzere parti üyelerini düzenli olarak organize etmektedir. Toz, sis, bakteri ve diğer olumsuzlukların süpürülmesi, şirketin hijyen ortamını etkili bir şekilde iyileştirerek tüm çalışanlar için temiz ve uyumlu bir çalışma ortamı yaratmıştır. Aynı zamanda, çevre hijyeni bilincinin artırılmasına ve salgın önleme ve kontrol çalışmalarına da yardımcı olmaktadır.
(3) Şirket atölyesinin çalışma ortamında çalışanların sağlığını en çok etkileyen faktörler toz, gürültü ve yüksek sıcaklıktır. Şirket, çalışanların sağlık ve güvenliğini sağlamak için çevresel etki değerlendirme gerekliliklerine uygun olarak toz toplama ve egzoz gazı geri kazanım cihazları kurmaktadır. Gürültü için ise şirket, ekipmanın her zaman kontrollü bir durumda olmasını sağlamak amacıyla üç aşamalı bir bakım sistemini titizlikle uygulamaktadır. Altyapı Yönetim Prosedürü uyarınca şirket, yüksek gürültülü ekipmanların standart bakım ve yönetimini gerçekleştirmekte, ses yalıtımı ve gürültü azaltma önlemleri almakta ve gürültünün standartlara uygun olmasını sağlamaktadır. Şirket, yüksek sıcaklıklar konusunda çalışanlarını önemsemekte ve sağlık ihtiyaçlarına her zaman yanıt vermektedir. Şirket, her yıl yaz aylarındaki sıcak mevsimde, ön saflardaki çalışanlarına yüksek sıcaklık sübvansiyonları, sıcak çarpması önleyici ürünler ve besin takviyeleri sağlamaktadır. Yaz aylarında şirket, atölye çalışanlarına serinletici tıbbi malzemeler sağlamakta ve onlara serinletici maden suyu, serinletici maş fasulyesi çorbası ve tatlı ve lezzetli karpuzlar göndermektedir. Şirket, çalışanlarıyla empati kurabilir ve onlara önemsendiklerini hissettirebilir.
2. Çalışan haklarını korumak, çalışanlara özen göstermek ve iş ve yaşamlarındaki pratik sorun ve zorlukları çözmek. Şirkette çeşitli çalışan sözleşmelerinin imzalanma oranı %100 ve sözleşmelerin yürürlük oranı %100'dür. Fazla mesai saatleri ulusal yasa ve yönetmeliklere uygun olarak uygulanır. "Beş sigorta ve bir fon" yasal hükümlere uygun olarak tam olarak ödenir. Şirket, ulusal çalışma yasa ve yönetmeliklerinin ilgili gerekliliklerine uygun olarak iş performansına dayalı bir maaş dağıtım sistemi oluşturmuş ve çalışanların maaşlarını şirketin faaliyet sonuçlarına uygun olarak zamanında ve eksiksiz olarak ödemektedir. Şirket, uzun yıllardır çalışan yönetiminde insan odaklı bir yaklaşım benimsemiş, çalışan bakımına, çalışanlarına özen göstermeye ve sağlıklarını korumaya büyük önem vermiştir. Çalışanlar için her yıl düzenli sağlık kontrolleri şirket yönetim sistemine dahil edilerek sağlık hakları ve çıkarları tam ve etkili bir şekilde korunmaktadır. 2021 yılı yıllık sağlık muayenesini örnek alırsak, çalışan sayısının çokluğu nedeniyle şirket önceden yeterli hazırlık ve düzenlemeleri yapmıştır. Fiziksel muayene, iç cerrahi, kan rutini, EKG ve ultrason gibi ondan fazla muayene öğesini içeren gruplar halinde gerçekleştirildi. Şirket, şirket aile üyelerinin işlerini ve yaşamlarını unutmamalarını umuyor. Kendi sağlıklarına daha fazla dikkat etmeli, bilinçli olarak iyi yaşam alışkanlıkları geliştirmeli, makul bir diyet uygulamalı, egzersiz konusunda özenli olmalı ve dengeli bir zihniyet sürdürmelidirler. Hepsi sağlıklı bir vücuda sahip olabilir ve her gün dolu ve enerjik bir şekilde kendilerini işlerine ve yaşamlarına adayabilirler. Üst düzey yöneticiler, çalışanların seslerini zamanında dinlemeli, çalışan desteği ve güvenlik önlemlerinin etkinliğini anlamalı ve çalışanların iş ve yaşamlarındaki pratik sorunları ve zorlukları daha da çözmelidir; Şirket, isimli çalışan itirazları için sorunsuz bir çalışan itiraz yönetimi kanalı açmıştır. Öneriler veya görüşler olsun, her seviyedeki personele ayrıntılı geri bildirimler sağlanır ve bu da çalışanların şirketin fikirlerine önem verdiğini ve onlara değer verdiğini anlamalarını sağlar. Şirket, bir dizi "Sıcaklık Gönderme" etkinliği aracılığıyla her çalışana şirketten özen göstererek, kadrolar ve kitleler arasında önemli bir bağ ve tüm çalışanlar için şefkatli ve sıcakkanlı bir kişi haline gelmiştir. Şirket, ihtiyaç sahibi ailelere, hasta çalışanlara ve ailelerine başsağlığı dileklerini iletmek, bağışlar düzenlemek veya ağır hasta çalışanların zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak gibi her ayrıntıda özen göstererek, şefkatli bireylerin rolünü tam olarak benimsemiştir. Ayrıca, her yıl Bahar Şenliği'nden sonraki ilk iş gününde, şirket yöneticileri her çalışana kapıyı açmaları için kırmızı bir zarf verir; Bahar Şenliği gidiş-dönüş biletlerinin iadesini yapar; yüksek sıcaklık mevsiminde ön saflardaki çalışanlar için serinletme etkinlikleri düzenler ve çeşitli sıcak çarpması önleyici malzemeler sağlar; şirket kanı temin eder; basketbol maçları düzenler vb. Şirket, "insan odaklı" yönetim anlayışını aktif olarak savunur ve farklı iş kategorilerindeki personelin ihtiyaçlarını belirlerken, çalışma ortamı, çalışma saatleri, iş yoğunluğu, uzun vadeli kariyer gelişimi ve kadın çalışanlar için eşit fırsatlar gibi bu gruplar içindeki özel gruplara da özel önem verir. 1980'ler ve 1990'larda doğanların sayısı giderek artan kişilerin özelliklerine daha fazla dikkat edin. Aynı zamanda şirket, farklı seviyelerdeki çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli güvenlik önlemleri geliştirmiş ve çalışanlara hedefli ve kişiselleştirilmiş kapsamlı destek sağlayarak şirketi gerçek bir büyüme platformu haline getirmiştir. Şirket, aktif olarak çalışan memnuniyeti anketleri düzenlemekte, çalışanların ihtiyaç ve beklentilerini periyodik olarak değerlendirmekte ve bu ihtiyaç ve beklentileri etkin bir şekilde karşılamaktadır. Çalışan memnuniyeti oldukça yüksektir.
3. Çalışanların kariyer gelişim planları oluşturmalarına ve terfi kanallarını sorunsuz hale getirmelerine yardımcı olmak. Farklı yetenek, nitelik ve kariyer ilgi alanlarına sahip çalışanların kendilerine uygun kariyer yolları bulmalarını sağlamak amacıyla şirket, farklı iş kademeleri için terfi değerlendirme ve yönetim yöntemlerini açıklığa kavuşturmuş, çalışanlara "yatay" ve "dikey"i birleştiren çift yönlü bir kariyer gelişim kanalı sağlamış ve çalışanlara sürekli gelişim fırsatları sunmuştur. Çalışanlar, mevcut durumlarına göre "dikey gelişim, yatay gelişim ve kapsamlı gelişim" kariyer gelişim modlarından birini seçebilirler. Çalışanların kariyer planlaması konusundaki farkındalıklarını artırmak için şirketin İnsan Kaynakları ve İdari İşler Departmanı, özel olarak bir kariyer planlama sistemi oluşturmuştur. Deneme süresi sona erdikten sonra şirket, çalışanların öz farkındalıklarını artırmak için kişisel güçlü yönler, beceri değerlendirmeleri ve kariyer yönelim anketleri uygular. Bu anketler, çalışanların kariyer ilgi alanlarını, niteliklerini, becerilerini, kişisel geçmişlerini vb. araştırmak, gelecekteki kariyer hedeflerini belirlemek ve gelişim planları geliştirmek gibi faaliyetleri içerir. Aynı zamanda, İK uzmanları çalışanların kariyer hedeflerini düzenli olarak takip eder ve yönetir, belirlenen kariyer hedeflerine doğru gelişimlerini denetler ve nihayetinde kariyer hedeflerine ulaşmalarını sağlar. Şirket, çalışanların kariyer gelişimine rehberlik etme temelinde, şirket düzeyinde eğitimler, çalışan iş değişiklikleri ve yedek yetenek geliştirme planları gibi çeşitli öğrenme ve gelişim platformları aktif olarak oluşturur. Şirket ayrıca, çalışanların kariyer gelişimlerine yardımcı olmak için kalite, güvenlik, kişisel yetenekler ve diğer konularda eğitim sağlamak üzere tanınmış eğitim kurumlarıyla iş birliği yapar. Başlangıçta, işe alım öncesi eğitim, işe alım sonrası gelişim ve eğitim iyileştirme döngüsünden oluşan verimli bir mesleki eğitim sistemi oluşturarak, çalışanların kariyerlerinin hızlı ve istikrarlı gelişimini teşvik eder. Şirket, teorik öğrenme, atölye çalışmaları ve iş rotasyonu stajları gibi modülleri içeren "teoriyi pratikle birleştirme" çalışma biçimine her zaman bağlı kalır. Aynı zamanda, çeşitli değerlendirme mekanizmaları ve PPT sunumlarıyla iş birliği yapar ve atölye çalışmalarında öğretim yöntemleri ve süreçleri konusunda ön saflarda eğitim alır. Aynı zamanda, çeşitli departmanlardan mentorlar, stajyerlere konu ve öneriler sunarak, onları pratikte inceleyecekleri net hedefler ve problemler belirlemeye ve işlerindeki sorunları farklı bakış açılarından gözlemlemeye teşvik eder. Sonuç olarak, bu, yarı çabayla iki kat daha fazla sonuç elde edilmesini sağlar ve şirket aynı zamanda tabandan en değerli bilgi ve seslere de ulaşır.
4. Çeşitli kitlesel faaliyetler düzenlemek ve yürütmek. Şirket, çalışanlarını kitlesel kalite yönetimine aktif olarak katılmaya teşvik eder ve her çalışanın gücünden yararlanarak şirketin kalitesini ve verimliliğini artırır. Şirketin kitlesel kalite yönetimi faaliyetleri, kalite inovasyonunun ana gücü olan sıradan ön saflardaki çalışanlarla "kapsamlı seferberlik ve tam katılım" ilkesine bağlıdır. Kalite ayı faaliyetleri, rasyonalizasyon önerileri ve 5S faaliyetleri, şirketin tüm personelinin katıldığı kalite faaliyetleri için platform olarak kullanılırken, çeşitli teknik yarışmalar, rasyonalizasyon önerileri sıralamaları ve diğer faaliyetler, çalışanların katılım coşkusunu teşvik etmek için kullanılır. Şirket, çeşitli faaliyetler için gerekli kaynakları sağlar ve faaliyet sonuçlarının değerlendirilmesi yoluyla çalışanları kalite yönetimi faaliyetlerine aktif olarak katılmaya teşvik eder, takdir eder ve motive eder. Şirket ayrıca, turizm faaliyetleri, çalışan spor toplantıları, yıllık takdir konferansları ve diğer etkinlikler düzenleyerek çalışanların yaşamlarını zenginleştirir, ekip uyumunu ve aidiyet duygusunu geliştirir.
（3） Şirket, müşterilerin, tedarikçilerin ve diğer ilgili tarafların hak ve çıkarlarını korumak için "önce kalite, dürüstlük, mükemmellik arayışı ve sürdürülebilir kalkınma" temel değerlerine bağlı kalmaktadır. "Müşteri güveni, dünya çapında tanınırlık" ve "tedarikçilere iyi davranma, iş birliği ve kazan-kazan" kavramlarıyla şirket, müşteriler, tedarikçiler ve diğer ilgili taraflarla dostane müzakereler ve iş birliği yürütür, sözleşmelere harfiyen uyar, dürüstlük, karşılıklı fayda ve kazan-kazan, ortak gelişim ve paylaşılan değer ilkeleriyle anlaşır. Şirketin müşteri çıkarlarını koruması esas olarak şu yöntemlerle sağlanır: üretimden lojistiğe kadar ürünlerin güvenliğini ve etkinliğini sağlamak; ürün kalitesi sorunlarını ve şikayetlerini ele almak için kapsamlı bir mekanizma oluşturmak; kapsamlı ürün kullanım danışmanlığı hizmetleri sunmak; işletme temsilcileri ve yöneticileri tarafından düzenli ziyaretlerle karakterize edilen bir müşteri yönetim mekanizması; müşteri memnuniyeti anketi mekanizmasını iyileştirmek. Şirket, dürüst çalışma, fayda paylaşımı ve karşılıklı fayda ilkelerine her zaman bağlı kalmış, tedarik sürecini ve mekanizmasını sürekli iyileştirmiş, tedarikçi yönetimi için risk yönetim yöntemlerini ve yaşam döngüsü modellerini takip etmiş, hammadde ve yardımcı malzeme tedarikinde tedarikçilerle uzun vadeli işbirliği ilişkileri kurmuş, tedarikçi yönetimini sürekli güçlendirmiş ve tedarikçilerin kalite yönetim seviyelerini iyileştirmelerine yardımcı olmuştur.
（4） Çevre Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma
1. Enerji Tasarrufu ve Emisyon Azaltımı: Enerji tasarrufu ve çevre koruma çalışmalarına önem veriyoruz: Enerji tasarrufu ve çevre korumayı üretim sürecine entegre ediyoruz, üretim süreçlerini sürekli iyileştiriyoruz, üretim süreçlerini optimize ediyoruz, çevre dostu ve enerji tasarrufu sağlayan yeni teknolojiler araştırıyoruz, malzeme ve enerji tüketimini azaltıyoruz, atıkları azaltıyoruz ve çevreye zararsız yeşil fabrikalar inşa etmeye çalışıyoruz. Şirket, ISO14001 çevre güvenliği yönetim sistemini kurmuş ve onaylamış olup, şirketin çevre yönetim sisteminin işleyişi üzerinde düzenli ve düzensiz denetimler gerçekleştirmektedir. Şirket, gelişmiş süreçleri, teknolojileri ve ekipmanları benimsiyor, temiz üretimi tam olarak uyguluyor, birim tüketimini azaltıyor, hammadde kullanımını iyileştiriyor ve kaynaktan gelen kirletici üretimini azaltıyor. Aşağıdaki görevlere odaklanarak çeşitli kirlilik önleme ve kontrol önlemleri uyguladık:
(1) Atık su ve egzoz gazı önleme ve kontrolü açısından fabrika, temiz ve kirli su ayırma, yağmur ve kirli su ayırma, evsel atık suların borularla deşarjını sağlama ve deterjan kullanımının günlük kontrolünü uygulamaktadır. Test sonuçları, standarda uygun olduğunu göstermektedir.
（2） Gürültü önleme ve kontrolü açısından, düşük gürültülü ekipmanlar seçilmeli ve yüksek gürültülü ekipmanların konumu makul bir şekilde düzenlenmelidir; Ekipman üzerinde titreşim azaltma işlemi yapılmalı ve atölyede iyi ses yalıtımı sağlayan malzemeler kullanılmalıdır; Ekipman bakım ve onarımının güçlendirilmesi, ekipmanın iyi durumda çalışmasını sağlar; Çalışma saatleri makul bir şekilde düzenlenmeli, çalışanlara yönelik çevre bilinci eğitimi güçlendirilmeli ve yapay gürültü önlenmelidir; Fabrika sınır gürültü emisyonları, "Endüstriyel İşletme Sınır Çevre Gürültüsü Emisyon Standartları" (GB12348-2008) standartlarına uygun olmalıdır. Test sonuçları, standarda uygun olduğunu göstermektedir.
(3) Enerji tasarrufu ve tüketim azaltma açısından şirket, yeşil ekoloji ve "yeşil üretim" kavramına bağlı kalıyor ve enerji tasarrufu sağlayan tesis ve ekipmanları benimsiyor, su ve elektrik enerjisinden büyük ölçüde tasarruf sağlıyor.
2、 Sağlam bir çevre yönetim sistemi kurduk. Çeşitli ekipmanların günlük yönetimini, bakımını ve denetimini güçlendirdik, kaza müdahalesi için acil durum planları oluşturduk, çeşitli acil durum müdahale önlemleri uyguladık ve "üç atık"ın standartlara uygun olarak kapsamlı ve istikrarlı bir şekilde deşarj edilmesini ve katı atıkların güvenli bir şekilde bertaraf edilmesini sağladık.
2. Yeşil çevre koruma şirketleri, ülkenin "kaynak tasarrufu sağlayan ve çevre dostu" işletmeler kurma çağrısına aktif olarak yanıt verir, çevresel sorumluluğa büyük önem verir, kalkınma ve çevre koruma konusundaki bilimsel bakış açısının kapsamlı bir şekilde uygulanmasına her zaman bağlı kalır, çevre koruma ve emisyon göstergelerine ilişkin ulusal ve yerel yasa ve yönetmeliklere uyar, çeşitli çevre yönetim sistemlerini titizlikle uygular, sürdürülebilir kalkınma stratejilerini aktif olarak uygular, enerji tasarrufu, emisyon azaltımı ve çevre koruma çalışmalarını sürekli olarak teşvik eder ve ekonominin ve çevrenin koordineli gelişimini sağlar. Şirket, enerji tasarrufu ve temiz üretim eğitimine büyük önem verir, çevre ve iş sağlığı ve güvenliği politikasına bağlı kalır ve temiz üretim için çaba göstermeye devam eder.
（5） Halkla ilişkiler ve sosyal refah girişimleri. Halkla ilişkiler, işletmeler ile dış dünya arasında bir köprüdür ve kamu refahı girişimleri, işletmelerin topluma olan borcunu ödemesinin önemli bir yoludur. Şirketin gelişimini desteklerken, aynı zamanda halkla ilişkileri sürdürmeye, sosyal refah faaliyetlerine aktif olarak katılmaya ve işletmenin ve toplumun ortak gelişimini desteklemeye de önem verir.
Uyumlu ve iyi bir halkla ilişkiler, kurumsal imajın şekillenmesine katkıda bulunur. Şirket, devlet kurumlarının gözetim ve denetimlerine gönüllü ve aktif olarak katılır;
Kamuoyunu proaktif bir şekilde dikkate alın, medya röportajlarını kabul edin, şirketin ilgili durumunu toplumun tüm kesimlerine duyurun, tüm tarafların görüş ve önerilerini alçakgönüllülükle kabul edin, şirketle ilişkili tüm grup ve bireylere tam saygı gösterin ve uyumlu bir halkla ilişkiler kurun. Şirket, uzun yıllardır "toplumdan kaynak sağlama ve topluma geri verme" değer anlayışına bağlı kalarak kamu refahı faaliyetlerine büyük önem vermektedir. Şirket, topluma geri vermeyi ve sosyal sorumluluk üstlenmeyi asla unutmaz; bu sorumluluk, özellikle hayırsever bağışlar, eğitim ve kültür ve büyük afet yardımı olmak üzere dört temel alanda kendini gösterir. Yıllık bir kamu refahı faaliyet planı oluşturarak, bütçe, personel ve diğer yönlerden kamu refahı destek faaliyetlerinin planlı bir şekilde uygulanmasını sağlar. Sosyal refah faaliyetlerini her zaman kurumsal faaliyetlerin önemli bir bileşeni olarak gördük. Üst düzey yöneticiler ve ilgili birimler, kamu refahı desteğini sistematik olarak planlar, işletmenin farklı gelişim aşamaları ve stratejik önceliklerine dayanarak kamu refahı desteğine yatırım yapma ilkelerini ve önceliklerini belirler ve bunun hem toplum hem de işletmenin gelişimi için gerçekten faydalı olmasını sağlar. Kamu refahı desteği, şirketin misyon, vizyon, değerler ve gelişim stratejisine göre belirlenmiştir. Son üç yılda, şirketin bağış projeleri yurt içi ve yurt dışı durumunda öngörülemeyen değişikliklerle karşı karşıya kalacaktır. Şirket fırsatları değerlendirecek, zorluklarla mücadele edecek, marka değerini artıracak ve marka imajını ve prim yeteneğini sürekli olarak iyileştirecektir; Ürün kalitesinin iyileştirilmesini güçlendirecek ve satış ölçeğinin genişlemesini sağlamak için kalite iyileştirmelerini kullanacaktır; Üretim verimliliğini artıracak ve mümkün olan en üst düzeyde pazar talebine uyum sağlayacaktır; İş kalitesinin iyileştirilmesini güçlendirecek ve karlılığı etkili bir şekilde artıracaktır; Yönetim düzeyinde iyileştirmeyi güçlendirecek, yönetim modellerinde yenilik yapacak ve yönetim atılımları gerçekleştirecektir. Şirket, sosyal sorumluluğunu ciddiyetle yerine getirmeye devam edecektir: kurumsal yönetimi derinlemesine düzenlemek, istikrarlı bir şekilde çalışmak ve hissedarlara daha fazla fayda sağlamak; Çalışanları tam olarak motive etmek, onlara gelişim alanı sağlamak, çalışanlarla sürekli ilgilenmek, seslerini aktif olarak dinlemek ve ideolojik ve kültürel inşa ile kurumsal imaj geliştirme olmak üzere iki temel projeyi uygulayarak çalışan ruhunu şekillendirecektir; Paydaşlarla iletişimi ve iş birliğini güçlendirmek, eşitlik, karşılıklı fayda ve dürüstlük temelli stratejik ortaklıkları sürdürmek; Ürün tasarım çalışmalarını yoğunlaştırın, ürün hatlarını sürekli zenginleştirin, ürün kalitesini sağlayın, müşteri hizmetlerini optimize edin, müşteri iletişimini güçlendirin ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarın; Kalkınmaya ilişkin bilimsel bakış açısının uygulanmasına bağlı kalmaya devam edin, çevre koruma çalışmalarına katılın, çevre koruma sistemlerini iyileştirin, kirliliği azaltmak ve önlemek için çevre koruma ekipmanlarını ve teknolojisini kullanın, çevre koruma tanıtım çalışmalarını artırın, çevre koruma ve enerji tasarrufu faaliyetlerini yürütün, çalışanların çevre koruma ve enerji tasarrufu konusundaki farkındalığını artırın ve yeşil ve çevre dostu bir işletme inşa edin; Halkla ilişkileri sürekli olarak sürdürün, sosyal refah girişimleri konusunda istekli olun, iyi bir kurumsal imaj oluşturun, yerel ekonomik kalkınmayı yönlendirin ve işletmeler ile toplum arasında uyumlu bir birlikteliği sürdürün.