Sosyal Sorumluluk Raporu

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Sosyal Sorumluluk Raporu Eylül 2022 İçindekiler Bölüm 1 Önsöz Bölüm 2 Rapor Metni 3 Sonuç Bölüm 1 Rapor Önsözü 1. Rapor Hazırlama Standartları (1) Rapor Kapsamı (2) Amaç Rapor İçeriğinin Açıklaması 2. Konuşma 3. Şirket Tanıtımı Bölüm 2 Rapor Metni 1. İş ve Gelişime Genel Bakış (1) Son Yılın İş Durumu (2) Gelecekteki Gelişim Planı 2. Sosyal Sorumluluk Uygulaması (1) Kurumsal Yönetim Sistemi (2) Çalışan Haklarının Korunması (3) Müşterilerin, Tedarikçilerin ve Diğer İlgili Tarafların Hak ve Çıkarlarının Korunması (4) Çevre Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma (5) Halkla İlişkiler ve Sosyal Refah Girişimleri Bölüm 1 Rapor Önsözü 1. Rapor Hazırlama Standartları Sosyal sorumluluk uygulamasındaki kavramları, sistemleri, önlemleri ve başarıları gözden geçirdi. Bu raporun açıklama içeriği ile ilgili olarak, aşağıdakiler açıklanmıştır: (1) Rapor Kapsamı: Raporun Organizasyonel Kapsamı: Raporun Zaman Aralığı: Şirketin Kuruluşundan Eylül 2022'ye kadar Rapor Yayın Döngüsü: Yıllık Yayın Rapor Yayın Formu ve Yorumu Bu rapor elektronik formatta yayınlanmaktadır. Raporun elektronik versiyonunu edinmek için lütfen şirketin resmi web sitesini takip edin. Rapor ve içeriğiyle ilgili soruları cevaplayın İletişim bilgileri: İletişim adresi: No. 99 Zhongxing Doğu Yolu, Xikou Kasabası, Fenghua Bölgesi, Ningbo Şehri, Zhejiang Eyaleti (2) Rapor içeriğinin nesnel beyanı Bu rapor tamamen şirketin gerçek üretim ve operasyon durumuna dayanmaktadır ve içeriği hiçbir yanlış bilgi içermeyen nesnel ve adildir. Sosyal denetim ve rehberliği kabul etmek için düzenli olarak yayınlanmaktadır. 2、 Son iki yılda, salgının etkisi nedeniyle uluslararası ekonomi geriledi, hammadde fiyatları yükselmeye devam etti ve piyasa büyük zorluklarla karşı karşıya. Büyük ekonomi ve politik ortamın getirdiği fırsatlar ve zorluklar karşısında, şirket değer yaratmayı ve topluma katkıda bulunmayı misyonu olarak benimsemeye devam edecek, elektrikli makas işini aktif olarak geliştirecek ve elektrikli makasları daha dayanıklı, ürün kalitesini daha yüksek ve yüksek kaliteli ürünler ve birinci sınıf hizmetlerle müşteri memnuniyetini daha da yüksek hale getirmek için çaba gösterecektir. Şirket, kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarına her zaman büyük önem vermiştir. İşletmenin genel stratejik sisteminin önemli bir parçası olarak, kurumsal sosyal sorumluluk mekanizmasını sürekli olarak teşvik ediyor ve sürdürülebilir kalkınma stratejisini her iş kolunda kademeli olarak ilerletiyoruz. Elektrikli makasların temel faaliyet alanı etrafında ürün inovasyonuna ve yönetim iyileştirmesine bağlı kalıyoruz. Şirket, işletmelerin ve ürünlerin yaşam döngüsünü kavrıyor ve ürün, hizmet ve yeteneklerin sürdürülebilir kalkınma stratejisini sürekli olarak teşvik ediyor. Ürün ve hizmetlerin sürdürülebilir gelişimi açısından, ürün kalitesini ve çevre korumayı, işletmelerin ve hatta tüm toplumun sürdürülebilir kalkınmasını sağlamanın anahtarı olarak görüyoruz. Kalite ve güvenlik, işletmelerin tavizsiz hedefleridir. Yeni ürün tasarımından, hammadde tedarikine, ürün imalatından satışa kadar işletmeler, herkes için daha güvenli ve daha kaliteli ürün ve hizmetler sunmak amacıyla teknoloji ve üretim süreçlerini sürekli olarak geliştirmektedir. Kalite yönetim sistemini standartlaştırmak ve geliştirmek amacıyla şirketimiz, kalite/çevre/iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi, yönetim sorumlulukları, kaynak yönetimi, ürün geliştirme, test analizi ve iyileştirme açılarından işletmenin kalite sistemi için programatik gereklilikleri belirleyen "Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim El Kitabı"nı geliştirmiştir. İşletme, kirletici emisyonlarını daha da azaltma, enerji ve kaynak kullanım verimliliğini optimize etme, proses güvenliği yönetim yeteneklerini geliştirme ve iş sağlığı ve güvenliği eğitim ve denetimini güçlendirme konusunda başarılı sonuçlar elde etmiştir. Aynı zamanda, çevre koruma politikalarını aktif olarak teşvik ediyor, üç atık kirliliğinin deşarjını sıkı bir şekilde kontrol ediyor ve temiz üretim uyguluyoruz. Aynı zamanda, teknolojik ilerleme, proses iyileştirme ve kapasite düzenlemesi yoluyla enerji tasarrufu ve emisyon azaltımı sağlanabilir. Tedarikçi yönetim yönetmeliklerine, tedarikçi değerlendirme yöntemlerine vb. titizlikle uymak, tedarikçilerin niteliklerini, üretim tesislerini, süreç teknolojisi seviyelerini, kalite güvence sistemlerini vb. bilimsel olarak değerlendirmek ve ürün kalitesini ve güvenliğini kaynağından sağlamak için kademeli yönetim uygulamak. Yeteneklerin sürdürülebilir gelişimi açısından, insan odaklı insan kaynakları sistemini sürekli iyileştirmeye, mevcut çalışanların kariyer gelişimine odaklanmaya ve yedek yetenekleri aktif olarak yetiştirmeye kararlıyız. Aynı zamanda, sosyal refah eğitim bağışları, fon bağışları, istihdam uygulamaları ve diğer yollarla işletmelerin ve toplumun gelişimi için olağanüstü yetenekleri rezerve ediyoruz. Son yıllarda, kurumsal vatandaş olarak sorumluluklarımızı aktif olarak üstlenerek kurumsal yönetim, ekonomi, çevre sağlığı ve güvenliği, ürün ve hizmetler, çalışanlar ve toplum alanlarında sürekli ilerleme kaydettik. Yeni yılda da sosyal sorumluluklarımızı uygulama yoluyla aktif olarak yerine getirmeye ve işletmeler, toplum ve çevre arasında kapsamlı bir koordinasyon sağlamaya devam edeceğiz. 3、 Şirket Tanıtımı: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd., 1998 yılında kurulmuş ve Çin'in üretim başkenti Zhejiang, Ningbo'da bulunan bir şirkettir. Saç kesme makineleri, evcil hayvan kesme makineleri ve tıraş bıçaklarının araştırma ve geliştirmesine adanmış, yüksek kaliteli ürünler tasarlama ve geliştirme misyonuna sahip bir üretim kuruluşudur. Şirketin gelişmiş profesyonel yönetimi ve yüksek kaliteli ürünleri, ulusal yüksek teknoloji kuruluşları olarak derecelendirilmiş ve ISO9001, 14001 ve 45001 sertifikalarını almıştır. Şirketin, hem yurt içinde hem de yurt dışında satılan Aiklipu ve Baorun gibi kendi markaları bulunmaktadır. Ayrıca, yurt içi ve yurt dışı büyük markalar için ODM ve OEM olarak hizmet vermekte olup, yurt içi ve yurt dışı müşteriler tarafından büyük beğeni toplamaktadır. İşletme, "kararlılık, sıkı çalışma ve sorumluluk" kurumsal ruhuna saygı duymakta ve dürüstlük, kazan-kazan ve yenilikçilik iş felsefesine bağlı kalmaktadır. Dürüstlük ve misafirperverlik ilkesine her zaman bağlı kalarak, araştırma ve geliştirmede mükemmellik için çabalıyor ve yüksek kaliteli ürünler üretiyoruz. Müşterilerimizden aldığımız karşılıklı fayda ile sıkı çalışmaya ve birlikte mükemmellik yaratmaya devam ediyoruz. Yurt içi ve yurt dışı iş ortaklarını ziyaret etmeye ve iş birliği projeleri üzerinde görüşmeye davet ediyoruz. Bölüm 2 Rapor Metni 1: İş ve Geliştirmeye Genel Bakış (1) Geçtiğimiz yıl, tüm çalışanların ortak çabalarıyla şirket zorlu bir dış çevreyle karşı karşıya kalmış, yenilikler geliştirmiş ve zorlukların üstesinden gelmiş ve zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışmıştır. Üretim ve satış hacmi, satış geliri ve kâr gibi temel ekonomik göstergeler istikrarlı bir şekilde artmış ve toplam ekonomik çıktı istikrarlı bir şekilde artarak şirketin yıllık çalışma göstergelerini başarıyla tamamlamıştır. (2) Şirket, önümüzdeki beş yıl için stratejik planını kalite yönetimini merkeze, teknolojik inovasyonu temele, pazar talebini rehbere, yetenek geliştirmeyi destek ve yönetim inovasyonunu itici güç olarak belirlemiştir. Ürün kalitesine ve markaya odaklanırken, pazar payını daha da genişletmeyi ve yurt içi marka bilinirliğini oluşturmayı hedeflemektedir. Piyasa ortamındaki değişikliklere uyum sağlayın ve işletmenin iş yönünü ve hedeflerini sürekli olarak ayarlayın. 2、 Sosyal Sorumluluk Uygulaması (1) Kurumsal Yönetim Sistemi: Şirketler, kurumsal yönetimi üretim ve operasyon çalışmalarıyla organik olarak bütünleştirir. Şirketler Hukuku ve ilgili ulusal yasa, yönetmelik ve kuralların gereklerine sıkı sıkıya uygun olarak, modern bir işletme sistemi kurar, kurumsal yönetim yapısını iyileştirir ve şirketin operasyonunu standart hale getirir. Şirket, düz bir organizasyon yapısı kurmuş, yönetim seviyelerini makul ölçüde azaltmış, dikey iletişim mesafelerini kısaltmış ve iş verimliliğini artırmıştır. Her departman, diğer departmanların iç müşterisi ve hizmet sağlayıcısıdır; iki yönlü iş sorumlulukları iç içe geçmiştir, üst ve alt süreçlerdeki çalışanlar arasındaki iletişimi ve iş birliğini teşvik eder ve organizasyonun operasyonel verimliliğini en üst düzeye çıkarır. Şirketin organizasyon şeması: Şirketin gelişim ihtiyaçlarına dayanarak, her departmanın sorumluluklarını, iş tanımlarını ve yetkilerini formüle edin. Bir iş tanımı oluşturun. Çalışanların ve müşterilerin çeşitli görüş ve önerilerini daha iyi dinleyip benimsemek için farklı departmanlar, pozisyonlar ve bölgeler arasında etkili iletişim ve beceri paylaşımı sağlamak faydalıdır. Şirket, hedef odaklı bir çalışma sistemi tasarlamış ve çeşitli bilgilerin iletişimi ve geri bildirimi için departmanları belirlemiş, sorumluluklarını netleştirmiştir. Şirketteki tüm departman seviyeleri, net iş tanımları ve yetkiler doğrultusunda şirketin ürün ve hizmetlerinin kalitesini sağlamak için birlikte çalışır. （2） Çalışanların hak ve çıkarlarının korunması: Şirket, kendi gelişimini hedeflerken, şirkete katkıda bulunan çalışanları her zaman hatırlar. Şirket liderleri, çalışanların ihtiyaçlarıyla ilgilenir ve şirketin onlara olan özen ve ilgisini her çalışana etkili bir şekilde iletir, böylece tüm çalışanların şirketin gelişiminin meyvelerini paylaşmasını sağlar. 1. İnsan odaklı, sağlıklı, güvenli ve konforlu bir çalışma ortamı yaratmak için şirket, çalışanların can ve mal güvenliğini ve iş sağlığı güvenliğini sağlamak üzere bir güvenlik üretim komitesi kurmuştur. Güvenlik Üretim Komitesi, tüm çalışanların güvenlik bilincini güçlendirir ve güvenlik bilgisi eğitimleri ve güvenlik yarışmaları yoluyla kaza sıklığını azaltır. Şirket, İş Kanunu, Güvenli Üretim Kanunu ve Meslek Hastalıklarının Önlenmesi ve Kontrolü Kanunu'nu titizlikle uygular, tehlikeli pozisyonlar için özel koruyucu önlemler alır ve maske ve kulak tıkacı gibi gerekli iş güvenliği ekipmanlarını sağlar. (2) Şirket, işyeri ortamını standartlaştırmak için atölye ve ofis alanlarında düzenli olarak 5S güvenlik denetimleri gerçekleştirecek ve mevcut çevresel güvenlik tehlikelerini derhal giderecektir. Şirketin insan kaynakları ve idari departmanı, çalışanları şirket içi toplantılar veya belgeler aracılığıyla doğrudan ofise, atölyeye ve halka açık alanlara ve genel müdürün posta kutusuna rapor vermeye ve iyileştirme önerileri sunmaya teşvik edecektir. Parti şubesi, şirket genelinde büyük ölçekli temizlik yapmak üzere parti üyelerini düzenli olarak organize eder. Toz, sis, bakteri ve diğer olumsuzlukların süpürülmesi, şirketin hijyen ortamını etkili bir şekilde iyileştirerek tüm çalışanlar için temiz ve uyumlu bir çalışma ortamı yaratmıştır. Aynı zamanda, çevre hijyeni bilincinin artırılmasına ve salgın önleme ve kontrol çalışmalarına yardımcı olmaktadır. (3) Şirket atölyesinin çalışma ortamında çalışanların sağlığını en çok etkileyen faktörler toz, gürültü ve yüksek sıcaklıktır. Şirket, çalışanların sağlık ve güvenliğini sağlamak amacıyla çevresel etki değerlendirme gerekliliklerine uygun olarak toz toplama ve egzoz gazı geri kazanım cihazları kurmaktadır. Gürültü konusunda ise, ekipmanın her zaman kontrollü bir durumda olmasını sağlamak için üç aşamalı bir bakım sistemini titizlikle uygulamaktadır. Altyapı Yönetim Prosedürü uyarınca, şirket yüksek gürültülü ekipmanların standart bakım ve yönetimini gerçekleştirmekte, ses yalıtımı ve gürültü azaltma önlemleri almakta ve gürültünün standartlara uygun olmasını sağlamaktadır. Yüksek sıcaklıklar konusunda şirket, çalışanlarını önemsemekte ve sağlık ihtiyaçlarına her zaman yanıt vermektedir. Her yıl yaz sıcağında, şirket ön saflardaki çalışanlarına yüksek sıcaklık sübvansiyonları, sıcak çarpması önleyici ürünler ve besin takviyeleri sağlamaktadır. Yaz aylarında şirket, atölye çalışanlarına serinletici tıbbi malzemeler sağlamakta ve onlara serinletici maden suyu, serinletici maş fasulyesi çorbası ve tatlı ve lezzetli karpuzlar göndermektedir. Şirket, çalışanlarıyla empati kurabilir ve onlara önem verildiğini hissettirebilir. 2. Çalışan haklarını korumak, çalışanlara özen göstermek ve iş ve yaşamlarındaki pratik sorunları ve zorlukları çözmek. Şirkette çeşitli çalışan sözleşmelerinin imzalanma oranı %100 ve sözleşmelerin uygulanma oranı %100'dür. Fazla mesai saatleri ulusal yasa ve yönetmeliklere uygun olarak uygulanır. "Beş sigorta ve bir fon" yasal hükümlere uygun olarak tam olarak ödenir. Şirket, ulusal çalışma yasaları ve yönetmeliklerinin ilgili gerekliliklerine uygun olarak iş performansına dayalı bir maaş dağıtım sistemi oluşturmuş ve çalışanların maaşlarını şirketin faaliyet sonuçlarına uygun şekilde zamanında ve eksiksiz olarak ödemektedir. Şirket, uzun yıllardır çalışan yönetiminde insan odaklı bir yaklaşım benimsemiş, çalışan bakımına, çalışanlarına özen göstermeye ve sağlıklarını korumaya büyük önem vermiştir. Çalışanlar için her yıl düzenli sağlık kontrolleri şirket yönetim sistemine dahil edilerek sağlık hakları ve çıkarları tam ve etkili bir şekilde korunmaktadır. 2021 yılı yıllık sağlık muayenesini örnek alırsak, şirket çok sayıda çalışanı olması nedeniyle önceden yeterli hazırlık ve düzenlemeleri yapmıştır. Sağlık muayeneleri, iç cerrahi, kan tahlili, elektrokardiyogram ve ultrason gibi ondan fazla muayene öğesini içeren gruplar halinde gerçekleştirilmiştir. Şirket, aile üyelerinin işlerini ve yaşamlarını unutmamalarını umuyor. Kendi sağlıklarına daha fazla dikkat etmeli, bilinçli bir şekilde iyi yaşam alışkanlıkları geliştirmeli, dengeli beslenmeli, egzersiz konusunda özenli olmalı ve dengeli bir zihniyete sahip olmalılar. Hepsi sağlıklı bir vücuda sahip olabilir ve her gün dolu dolu ve enerjik bir şekilde kendilerini işe ve hayata adayabilirler. Üst düzey yöneticiler, çalışanların seslerini zamanında dinlemeli, çalışan destek ve güvenlik önlemlerinin etkinliğini anlamalı ve çalışanların iş ve yaşamlarındaki pratik sorunları ve zorlukları daha da çözmelidir. Şirket, belirli çalışan itirazları için sorunsuz bir çalışan itiraz yönetimi kanalı açmıştır. Öneriler veya görüşler olsun, her seviyedeki personele ayrıntılı geri bildirimler sağlanarak çalışanların şirketin fikirlerine önem verdiğini ve onlara değer verdiğini anlamaları sağlanır. Şirket, bir dizi "Sıcaklık Gönderme" etkinliği aracılığıyla şirketten her çalışana özen göstererek, kadrolar ve kitleler arasında önemli bir bağ ve tüm çalışanlar için şefkatli ve sıcakkanlı bir kişi haline gelmiştir. Şirket, ihtiyaç sahibi ailelere, hasta çalışanlara ve ailelerine başsağlığı dileklerini iletmek, bağışlar düzenlemek veya ağır hasta çalışanlara zorlukların üstesinden gelmeleri için yardım sağlamak gibi her ayrıntıda özen göstererek, şefkatli bireylerin rolünü tam olarak benimsiyor. Ayrıca, her yıl Bahar Şenliği'nden sonraki ilk iş gününde, şirket yöneticileri her çalışana kapıyı açmaları için kırmızı bir zarf veriyor; Bahar Şenliği gidiş-dönüş biletlerinin geri ödemesi yapılıyor; yüksek sıcaklık mevsiminde ön saflardaki çalışanlar için serinletici aktiviteler düzenleniyor ve çeşitli sıcak çarpması önleyici malzemeler sağlanıyor; şirket kanı temin ediliyor; basketbol maçları organize ediliyor vb. Şirket, "insan odaklı" yönetim anlayışını aktif olarak savunuyor ve farklı iş kategorilerindeki personelin ihtiyaçlarını belirlerken, bu gruplar içindeki çalışma ortamı, çalışma saatleri, iş yoğunluğu, uzun vadeli kariyer gelişimi ve kadın çalışanlar için eşit fırsatlar gibi özel gruplara da özel önem veriyor. 1980'ler ve 1990'larda doğanların artan sayısına daha fazla önem veriliyor. Aynı zamanda şirket, farklı seviyelerdeki çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli güvenlik önlemleri geliştirmiş ve çalışanlara hedef odaklı ve kişiselleştirilmiş kapsamlı destek sağlayarak şirketi gerçek bir büyüme platformu haline getirmiştir. Şirket, çalışan memnuniyeti anketlerini aktif olarak yürütmekte, periyodik olarak çalışan ihtiyaç ve beklentilerini değerlendirmekte ve bu ihtiyaç ve beklentileri etkin bir şekilde karşılamaktadır. Çalışan memnuniyeti oldukça yüksektir. 3. Çalışanların kariyer gelişim planları oluşturmalarına ve terfi kanallarını sorunsuz hale getirmelerine yardımcı olmak. Farklı yetenek, nitelik ve kariyer ilgi alanlarına sahip çalışanların kendilerine uygun kariyer yolları bulmalarını sağlamak için şirket, farklı iş kademeleri için terfi değerlendirme ve yönetim yöntemlerini açıklığa kavuşturmuş, çalışanlara "yatay" ve "dikey"i birleştiren çift yönlü bir kariyer geliştirme kanalı sağlamış ve çalışanlara sürekli gelişim fırsatları sunmuştur. Çalışanlar, mevcut durumlarına göre "dikey gelişim, yatay gelişim ve kapsamlı gelişim" kariyer gelişim modlarından birini seçebilirler. Çalışanların kariyer planlama konusundaki farkındalıklarını artırmak için şirketin İnsan Kaynakları ve İdari İşler Departmanı özel olarak bir kariyer planlama sistemi oluşturmuştur. Deneme süresi sona erdikten sonra şirket, çalışanların öz farkındalıklarını artırmak için kişisel güçlü yönler, beceri değerlendirmeleri ve kariyer yönelim anketleri gerçekleştirir. Bu anketler, çalışanların kariyer ilgi alanlarını, niteliklerini, becerilerini, kişisel geçmişlerini vb. araştırmak, gelecekteki kariyer hedeflerini belirlemek ve gelişim planları geliştirmek gibi faaliyetleri kapsar. Aynı zamanda, İK uzmanları çalışanların kariyer hedeflerini düzenli olarak takip eder ve yönetir, belirlenen kariyer hedeflerine doğru gelişimlerini denetler ve nihayetinde kariyer hedeflerine ulaşmalarını sağlar. Çalışanların kariyer gelişimi için rehberlik sağlama temelinde şirket, şirket düzeyinde eğitim, çalışan iş değişiklikleri ve yedek yetenek geliştirme planları gibi çeşitli öğrenme ve gelişim platformları aktif olarak oluşturur. Şirket ayrıca, çalışanların kariyer gelişimlerine yardımcı olmak için kalite, güvenlik, kişisel yetenekler ve diğer konularda eğitim sağlamak üzere tanınmış eğitim kurumlarıyla iş birliği yapar. Başlangıçta, işe alım öncesi eğitim, işe alım sonrası gelişim ve eğitim iyileştirme döngüsünden oluşan verimli bir mesleki eğitim sistemi oluşturarak, çalışanların kariyerlerinin hızlı ve istikrarlı gelişimini destekler. Şirket, teorik öğrenme, atölye çalışmaları ve iş rotasyonu stajları gibi modülleri de içeren "teoriyi pratikle birleştirme" çalışma prensibine her zaman bağlı kalmaktadır. Aynı zamanda, çeşitli değerlendirme mekanizmaları ve PPT sunumlarıyla iş birliği yapmakta ve atölyede öğretim yöntemleri ve süreçleri temelinde ön saflarda eğitim almaktadır. Aynı zamanda, çeşitli departmanlardan mentorlar, kursiyerlere konu ve öneriler sunarak, pratikte inceleyecekleri net hedefler ve problemler belirlemelerini ve işlerindeki sorunları farklı bakış açılarından gözlemlemelerini teşvik etmektedir. Sonuç olarak, bu, yarı çabayla iki kat daha fazla sonuç elde edilmesini sağlamakta ve şirket aynı zamanda tabandan en değerli bilgi ve görüşleri edinmektedir. 4. Çeşitli kitlesel faaliyetler düzenlemek ve yürütmek. Şirket, çalışanları kitlesel kalite yönetimine aktif olarak katılmaya teşvik etmekte ve her çalışanın gücünden şirketin kalitesini ve verimliliğini artırmak için tam olarak yararlanmaktadır. Şirketin kitlesel kalite yönetimi faaliyetleri, sıradan ön saflardaki çalışanların kalite inovasyonunun ana gücü olduğu "kapsamlı seferberlik ve tam katılım" ilkesine bağlı kalmaktadır. Kalite ayı etkinlikleri, rasyonalizasyon önerileri ve 5S etkinlikleri, şirketin tüm personelinin katıldığı kalite etkinlikleri için platform olarak kullanılırken, çeşitli teknik yarışmalar, rasyonalizasyon önerileri sıralamaları ve diğer etkinlikler, çalışanların katılım coşkusunu teşvik etmek için kullanılmaktadır. Şirket, çeşitli etkinlikler için gerekli kaynakları sağlar ve faaliyet sonuçlarının değerlendirilmesi yoluyla çalışanları kalite yönetimi etkinliklerine aktif olarak katılmaları için değerlendirir, takdir eder ve motive eder. Şirket ayrıca, turizm etkinlikleri, çalışan spor toplantıları, yıllık takdir konferansları ve diğer etkinlikler düzenleyerek çalışanların yaşamlarını zenginleştirir, ekip uyumunu ve aidiyet duygusunu güçlendirir. (3) Şirket, müşterilerin, tedarikçilerin ve diğer ilgili tarafların hak ve çıkarlarını korumak için "önce kalite, dürüstlük, mükemmellik için çabalama ve sürdürülebilir kalkınma" temel değerlerine bağlı kalmaktadır. "Müşteri güveni, dünya çapında tanınma" ve "tedarikçilere iyi davranma, iş birliği ve kazan-kazan" kavramlarıyla şirket, müşteriler, tedarikçiler ve diğer ilgili taraflarla dostane müzakereler ve iş birliği yürütür, sözleşmelere harfiyen uyar, dürüstlük, karşılıklı fayda ve kazan-kazan, ortak gelişim ve paylaşılan değer ilkeleriyle anlaşır. Şirketin müşteri çıkarlarını koruması esas olarak aşağıdaki yöntemlerle sağlanır: üretimden lojistiğe kadar ürünlerin güvenliğini ve etkinliğini sağlamak; ürün kalitesi sorunlarını ve şikayetlerini ele almak için kapsamlı bir mekanizma kurmak; kapsamlı ürün kullanım danışmanlığı hizmetleri sağlamak; iş temsilcileri ve yöneticileri tarafından düzenli ziyaretlerle karakterize edilen bir müşteri yönetim mekanizması; müşteri memnuniyeti anketi mekanizmasını iyileştirmek. Şirket her zaman dürüst çalışma, fayda paylaşımı ve karşılıklı fayda ilkelerine bağlı kalmış, tedarik sürecini ve mekanizmasını sürekli iyileştirmiş, tedarikçi yönetimi için risk yönetimi yöntemlerini ve yaşam döngüsü modellerini takip etmiş, hammadde ve yardımcı malzeme tedarikinde tedarikçilerle uzun vadeli işbirliği ilişkileri kurmuş, tedarikçi yönetimini sürekli güçlendirmiş ve tedarikçilerin kalite yönetim seviyelerini iyileştirmelerine yardımcı olmuştur. （4） Çevre Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma 1. Enerji Tasarrufu ve Emisyon Azaltma: Enerji tasarrufu ve çevre koruma çalışmalarını vurgulayın: enerji tasarrufu ve çevre korumayı üretim sürecine entegre edin, üretim süreçlerini sürekli iyileştirin, üretim süreçlerini optimize edin, yeni çevre dostu ve enerji tasarrufu sağlayan teknolojileri araştırın, malzeme ve enerji tüketimini azaltın, atıkları azaltın ve çevreye zararsız yeşil fabrikalar inşa etmeye çalışın. Şirket, ISO14001 çevre güvenliği yönetim sistemini kurmuş ve onaylamıştır ve şirketin çevre yönetim sisteminin işleyişine ilişkin düzenli ve düzensiz denetimler yapmaktadır. Şirket, gelişmiş süreçleri, teknolojileri ve ekipmanları benimsemiş, temiz üretimi tam olarak uygulamış, birim tüketimini azaltmış, hammadde kullanımını iyileştirmiş ve kaynaktan kirletici oluşumunu azaltmıştır. Aşağıdaki görevlere odaklanarak çeşitli kirlilik önleme ve kontrol önlemleri uyguladık: (1) Atık su ve egzoz gazı önleme ve kontrolü açısından fabrika, temiz ve kirli su ayırma, yağmur ve kirli su ayırma, borularla evsel atık su deşarjı ve deterjan kullanımının günlük kontrolünü uygulamıştır. Test sonuçları, standardı karşıladığını göstermektedir. （2） Gürültü önleme ve kontrolü açısından, düşük gürültülü ekipman seçilmeli ve yüksek gürültülü ekipmanın konumu makul bir şekilde düzenlenmelidir; Ekipman üzerinde titreşim azaltma işlemi gerçekleştirin ve atölyede iyi ses yalıtımı etkisine sahip malzemeler kullanın; Ekipman bakım ve onarımının güçlendirilmesi, ekipmanın iyi durumda çalışmasını sağlar; Çalışma saatlerini makul bir şekilde düzenleyin, çalışanların çevre bilinci eğitimini güçlendirin ve yapay gürültüyü önleyin; Fabrika sınır gürültü emisyonları, "Endüstriyel İşletme Sınır Çevresel Gürültü Emisyon Standartları" (GB12348-2008) standartlarına uygun olmalıdır. Test sonuçları, standarda uygun olduğunu göstermektedir. （3） Enerji tasarrufu ve tüketim azaltma konusunda şirket, yeşil ekoloji ve "yeşil üretim" kavramına bağlı kalmakta ve enerji tasarrufu sağlayan tesis ve ekipmanlar kullanarak su ve elektrik enerjisinden büyük ölçüde tasarruf sağlamaktadır. 2、 Sağlam bir çevre yönetim sistemi oluşturduk. Çeşitli ekipmanların günlük yönetimini, bakımını ve denetimini güçlendirdik, kaza müdahalesi için acil durum planları oluşturduk, çeşitli acil durum müdahale önlemleri uyguladık ve "üç atık"ın standartlara uygun olarak kapsamlı ve istikrarlı bir şekilde deşarj edilmesini ve katı atıkların güvenli bir şekilde bertaraf edilmesini sağladık. 2. Yeşil çevre koruma şirketleri, ülkenin "kaynak tasarrufu sağlayan ve çevre dostu" işletmeler kurma çağrısına aktif olarak yanıt verir, çevresel sorumluluğa büyük önem verir, kalkınma ve çevre koruma konusundaki bilimsel bakış açısının kapsamlı bir şekilde uygulanmasına her zaman bağlı kalır, çevre koruma ve emisyon göstergeleriyle ilgili ulusal ve yerel yasa ve yönetmeliklere uyar, çeşitli çevre yönetim sistemlerini titizlikle uygular, sürdürülebilir kalkınma stratejilerini aktif olarak uygular, enerji tasarrufu, emisyon azaltımı ve çevre koruma çalışmalarını sürekli olarak teşvik eder ve ekonominin ve çevrenin koordineli gelişimini sağlar. Şirket, enerji tasarrufu ve temiz üretim eğitimine büyük önem verir, çevre ve iş sağlığı ve güvenliği politikasına bağlı kalır ve temiz üretim için çaba göstermeye devam eder. （5） Halkla İlişkiler ve Sosyal Refah Girişimleri. Halkla ilişkiler, işletmeler ile dış dünya arasında bir köprüdür ve kamu refahı girişimleri, işletmelerin topluma geri ödemesinin önemli bir yoludur. Şirketin gelişimini teşvik ederken, aynı zamanda halkla ilişkileri sürdürmeye, sosyal refah faaliyetlerine aktif olarak katılmaya ve işletmenin ve toplumun ortak gelişimini desteklemeye de özen gösterir. Uyumlu ve iyi halkla ilişkiler, kurumsal imajın şekillenmesine katkıda bulunur. Şirket, devlet kurumlarının gözetim ve denetimlerine gönüllü ve aktif olarak katılır; kamuoyunu proaktif bir şekilde dikkate alır, medya röportajlarını kabul eder, şirketin ilgili durumunu toplumun tüm kesimlerine duyurur, tüm tarafların görüş ve önerilerini alçakgönüllülükle kabul eder, şirketle ilişkili tüm grup ve bireylere tam saygı gösterir ve uyumlu bir halkla ilişkiler kurar. Şirket, uzun yıllardır "toplumdan kaynak sağlama ve topluma geri verme" değer anlayışına bağlı kalarak kamu yararı faaliyetlerine büyük bir ilgi gösterir. Şirket, topluma geri vermeyi ve sosyal sorumluluk üstlenmeyi asla unutmaz; bu sorumluluk, özellikle şu dört temel alanda kendini gösterir: hayırsever bağışlar, eğitim ve kültür ve büyük afet yardımı. Yıllık bir kamu yararı faaliyet planı oluşturarak, bütçe, personel ve diğer yönlerden kamu yararı destek faaliyetlerinin planlı bir şekilde uygulanmasını sağlar. Sosyal refah faaliyetlerini her zaman kurumsal faaliyetlerimizin önemli bir bileşeni olarak gördük. Üst düzey liderler ve ilgili departmanlar kamu refahı desteğini sistematik olarak planlar, işletmenin farklı gelişim aşamaları ve stratejik öncelikleri temelinde kamu refahı desteğine yatırım yapma ilkelerini ve önceliklerini belirler ve bunun hem topluma hem de işletmenin gelişimine gerçekten faydalı olmasını sağlar. Kamu refahı desteği, şirketin misyonu, vizyonu, değerleri ve gelişim stratejisine dayanarak belirlenmiştir. Son üç yılda, şirketin bağış projeleri yurt içi ve yurt dışı durumda öngörülemeyen değişikliklerle karşı karşıya kalacaktır. Şirket fırsatları değerlendirecek, zorluklara yanıt verecek, marka değerinin artırılmasını güçlendirecek ve marka imajını ve prim yeteneğini sürekli olarak iyileştirecektir; Ürün kalitesinin iyileştirilmesini güçlendirecek ve satış ölçeğinin genişlemesini sağlamak için kalite iyileştirmesini kullanacaktır; Üretim verimliliğini artıracak ve mümkün olan en yüksek ölçüde piyasa talebine uyum sağlayacaktır; İş kalitesinin iyileştirilmesini güçlendirecek ve karlılığı etkili bir şekilde artıracaktır; Yönetim düzeyinde iyileştirmeyi güçlendirecek, yönetim modellerinde yenilik yapacak ve yönetim atılımları gerçekleştirecektir. Şirket sosyal sorumluluğunu ciddiyetle yerine getirmeye devam edecektir: kurumsal yönetimi derinlemesine düzenlemek, istikrarlı bir şekilde faaliyet göstermek ve hissedarlara daha fazla fayda sağlamak; Çalışanları tam olarak motive edin, onlara gelişim alanı sağlayın, çalışanlara sürekli özen gösterin, seslerini aktif olarak dinleyin ve ideolojik ve kültürel inşa ile kurumsal imaj geliştirmenin iki temel projesini uygulayarak çalışan ruhunu şekillendirin; Paydaşlarla iletişimi ve işbirliğini güçlendirin, eşitlik, karşılıklı yarar ve dürüstlük stratejik ortaklıklarını sürdürün; Ürün tasarım çalışmalarını yoğunlaştırın, ürün hatlarını sürekli olarak zenginleştirin, ürün kalitesini sağlayın, müşteri hizmetlerini optimize edin, müşteri iletişimini güçlendirin ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarın; Kalkınmaya ilişkin bilimsel bakış açısının uygulanmasına bağlı kalmaya devam edin, çevre koruma çalışmalarına katılın, çevre koruma sistemlerini iyileştirin, kirliliği azaltmak ve önlemek için çevre koruma ekipmanlarını ve teknolojisini kullanın, çevre koruma tanıtım çalışmalarını artırın, çevre koruma ve enerji tasarrufu faaliyetlerini yürütün, çalışanların çevre koruma ve enerji tasarrufu konusundaki farkındalığını artırın ve yeşil ve çevre dostu bir işletme inşa edin; Halkla ilişkileri sürekli olarak sürdürün, sosyal refah girişimleri konusunda istekli olun, iyi bir kurumsal imaj oluşturun, yerel ekonomik kalkınmayı yönlendirin ve işletmeler ile toplum arasında uyumlu bir şekilde bir arada yaşamayı sürdürün.